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Il colosso delle revisioni finanziarie Deloitte ha presentato, come ogni anno, la Football Money League, una statistica riguardante il fatturato delle squadre europee di calcio. L'ultima edizione, presentata a febbraio 2010, propone spunti interessanti in ottica Napoli. La società  azzurra viene citata tra le squadre che si trovano a ridosso della top twenty di questa particolare classifica, con un fatturato annuale di 90,1 milioni di euro (dati riferibili alla stagione 2008/09). La società  di Aurelio De Laurentiis appare, in questa graduatoria, subito dietro a club come Fiorentina, Aston Villa, Stoccarda ed Atletico Madrid che aggirano il proprio fatturato intorno ai 100 milioni di euro. Il Napoli però potrebbe sopravanzare in poche stagioni queste società , se riuscisse a migliorare il proprio fatturato in modo lungimirante. Il club azzurro, infatti, fra questi sodalizi, è l'unico che non disputa abitualmente le competizioni europee ed inoltre proviene da un periodo (quello precedente alla gestione De Laurentiis) in cui ha galleggiato nell'anonimato prima di affondare, nel 2004, in serie C. L'assenza dai grandi palcoscenici, per così tanto tempo, costituisce un grave handicap, se si tiene conto che il decennio fra il 1995 ed il 2005 è stato proprio quello in cui il calcio ha ultimato il proprio processo di globalizzazione mediatica.

Il Napoli ha ora la possibilità  di recuperare questo svantaggio. La società  partenopea appare fra quelle più solide finanziariamente e più vicine al concetto di “fair play finanziarioâ€� tanto propugnato da Platini. La virtù di avere bilanci in regola risulta però inutile, se non sfruttata in modo idoneo. Il Napoli, come sicuramente il presidente De Laurentiis ha in mente, dovrà  sfruttare questa solidità  per guadagnare posizioni sia in Italia che in Europa, seguendo un sentiero di espansione tecnica e finanziaria che deve obbligatoriamente portare, nel giro di pochi anni, la società  azzurra fra le squadre top del panorama europeo. La crescita dal punto di vista economico deve però avvenire di pari passo con quella tecnica: è impensabile ipotizzare di guadagnare tanto se poi la squadra delude le aspettative. La qualificazione alle coppe europee è un passo fondamentale in questo progetto di crescita. Una costante partecipazione alle competizioni UEFA comporterebbe una visibilità  internazionale del brand Napoli che si rivelerebbe fondamentale sia sotto il profilo del marketing (che va implementato offrendo linee di prodotti ufficiali sempre più aderenti ai desideri della clientela), che sotto quello delle sponsorizzazioni. La commercializzazione dei prodotti targati Napoli avviene attualmente attraverso canali che portano fondamentalmente alla clientela commerciale italiana. Il club azzurro, se riuscisse a creare una consapevolezza del proprio fascino presso il pubblico estero, potrebbe provare ad aumentare il proprio fatturato esportando i propri prodotti, specialmente quelli sportivi, non solo attraverso l'e-store, ma fornendoli alle rivendite di abbigliamento sportivo di tutto il mondo. Il Chelsea, ad esempio, ha un bacino di utenza molto inferiore a quello del Napoli ed un palmares non troppo lontano da quello azzurro eppure, grazie ai propri successi ed alla visibilità  internazionale, esporta in tutto il pianeta: non è raro, infatti, vedere in giro per il mondo (anche a Napoli) persone che indossino capi di sportwear della squadra londinese. L'ingresso stabile nel panorama europeo comporterebbe, inoltre, un aumento del fatturato derivante dalla partecipazione alle competizioni stesse. La partecipazione alla sola fase a gironi della Champions League prevede un bonus di partecipazione di 3,8 milioni di euro più un premio partita di 550.000 euro per gara disputata, oltre ad un incentivo di 800.000 euro per ogni vittoria e di 400.000 euro per ogni pareggio: questo significa incassare di base una cifra vicina ai 7 milioni di euro solamente di premi. Le cifre sovracitate compongono soltanto una fetta dell'indotto derivante dalla partecipazione ad un girone della CL, infatti, a queste andrebbero sommate diritti televisivi, sponsorizzazioni e incassi al botteghino, che significherebbero altre cospicue entrate aggiuntive. La partecipazione alla tanto bistrattata Europa League comporterebbe introiti minori sotto il profilo dei premi (una squadra che raggiunge i quarti di finale riceve in tutto una cifra prossima ai 700.000 euro) ma permetterebbe comunque di incassare buone cifre fra botteghino e diritti televisivi, oltre a sponsorizzazioni e introiti derivanti dalla suddetta visibilità .

La creazione di un canale tematico satellitare del Napoli, sullo stile dei vari channel delle squadre europee, potrebbe costituire un'altra opportunità  di aumento dei fatturati. Un Napoli channel porterebbe nuovi introiti per mezzo della cessione dei diritti di trasmissione alle emittenti pay per view satellitari ed inoltre creerebbe un link fra l'attività  giornaliera del Napoli e l'utenza televisiva satellitare, che rappresenta una fetta cospicua del mercato italiano e mondiale. Lo stadio potrebbe costituire un'altra fonte di entrate se il San Paolo verrà  ristrutturato. L'impianto potrebbe essere completato con attività  ludiche e commerciali che permetterebbero al Napoli, qualora la legge Crimi venga approvata e la società  acquisti lo stadio o il diritto di superficie, di avere un altra importante voce nel fatturato derivante dagli incassi generati dallo sfruttamento di tali attività . Il piatto per la società  azzurra è davvero molto ricco e starà  al presidente De Laurentiis ed ai suoi collaboratori riuscire a sedersi al tavolo delle grandi dove il Napoli, per storia, bacino di utenza e prestigio, merita un posto in primo piano.

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